En la actualidad los Sistemas de Información han cambiado su rol debido a las transformaciones de la economía, el aumento de los mercados globales y el indetenible crecimiento del Internet, a raíz de ésto las autoras del artículo (Cabeza R., Mª Alejandra y Cabeza, María E.), se disponen al estudio de las organizaciones corporativas en la implementación de un Data Warehouse, el cual se encarga de extraer datos transaccionales y operacionales, transformándolos en nueva información, y así tratar de aplicar los factores importantes de dicha implantación en un sistema de empresas de nuestro país.
De la mano del Data Warehouse surge el Data Mart cmo subconjunto de éste, el cual se centra en requisitos específicos de un grupo de usuarios y que a su vez retroalimentan el mismo Data Warehouse, quien agrupa clasificaciones para la implementación del éxito dividido en Organizacional, Operacional y Técnico para la percepción de beneficios netos mediante la aceptación del proyecto.
De manera superficial se genera muy esporádicamente a través de las distintas hipótesis planteadas, el concepto de que los factores técnicos no impactan positivamente en la ejecución exitosa del Data Warehouse con relación a la calidad del sistema, de modo que según las encuestas aplicadas se determina que los factores organizacionales y operaciones son de mayor significación y se asocian necesariamnete con el éxito esperado.
Los factores organizacionales están compuestos por Apoyo Gerencial y Alimentación Estratégica, mediante las cuales a través de la lectura del artículo puedo deducir que son primordiales y generan mayor contribución para el apoyo y promoción activa del proyecto, en discrepancia a lo que las autoras esperaban al comienzo de dicho estudio, en definitiva, no exite en alto nivel de asociación entre los factores de implementación y los del sistema.
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