El artículo se basa en la investigación del Profesor Rafael Acevedo, quien enfoca como objetivo principal en el diseño de una metodología para lograr medir y evaluar la eficiencia gerencial específicamente del Sector Eléctrico de nuestro país, como capacidad que poseen los gerentes para producir un efecto determinado en su organización, donde dicha metodología es dividida y estudiada mediante varias categorías: la problemática, los objetivos, la revisión bibliográfica y la metodología propuesta que genera las conclusiones oportunas.
A razón de que el expositor alude que en la actualidad hay poca o escasa inversión en el sector eléctrico, no existe presión de la competencia, decreciente eficiencia de servicio, retrasos en ajustes de tarifas, baja calidad de servicios e inhibición de innovación; concluyendo mediante la metodología de fronteras la determinación de sus eficiencias técnicas y económicas desde el plano bidimensional, dando como resultado según el Daigrama de Camino que ésta INVESTIGACIÓN permitirá abrir un nuevo tema de discusión para otros investigadores como su validación empírica, considerando la Eficiencia Gerencial como una variable latente que se compone por la economía, la técnica y lo social, desde la presención de un modelo de ecuación estructural.
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